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“虎年”種糧
2022-06-09 10:28:25 來源:新甘肅·甘肅農(nóng)民報(bào)記者 何成軍

甘肅農(nóng)民網(wǎng)訊  新甘肅·甘肅農(nóng)民報(bào)記者 何成軍

這個(gè)虎年,錢虎年要種糧了,種得最多的還是算起來收益最低的小麥。這在很多人看來,是很需要勇氣的。

作為民樂縣南古鎮(zhèn)有名的土地流轉(zhuǎn)大戶,面對(duì)今年“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田必須種糧”的政策,錢虎年權(quán)衡、取舍,最終義無反顧地流轉(zhuǎn)了2400畝地,除了種上“已是熟手”的850畝馬鈴薯和50畝油菜,將剩下的1500畝地全部播上了小麥。

錢虎年是南古鎮(zhèn)左衛(wèi)寨村的村民。只種自家的地是農(nóng)民,流轉(zhuǎn)了大量土地后就成了“生意人”。精打細(xì)算之余,錢虎年也在賭。賭老天爺能“賞”個(gè)風(fēng)調(diào)雨順,更在“賭”自己看待政策的眼光。

好在,種子剛下地,從中央到地方,從糧食補(bǔ)貼到配套扶持措施接踵而至,讓老錢心里踏實(shí)了許多。

從2012年起,錢虎年就陸續(xù)流轉(zhuǎn)土地。承租地從本村左衛(wèi)寨漸漸延伸到周邊楊坊、城東、城南4個(gè)村,種植面積也從300畝逐年擴(kuò)大。這些年,除了雷打不動(dòng)的馬鈴薯,錢虎年嘗試過洋蔥、制種、油菜等多種作物。

去年,錢虎年將流轉(zhuǎn)來的1600畝地里種上了730畝洋蔥、300畝油菜、470畝馬鈴薯和100畝小麥。結(jié)果洋蔥價(jià)格遭遇“滑鐵盧”,僅此一項(xiàng)賠了80萬元。

這讓錢虎年明白了一個(gè)道理:市場是“過山車”,政策才是“定心砣”。種什么,除了看市場走向,更重要的是看政策方向。

于是,在得知“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田必須種糧”政策后,錢虎年今年從幾個(gè)裹足不前的流轉(zhuǎn)大戶手里接過了1360畝地,加上自己手里未到期的流轉(zhuǎn)地,共計(jì)2400畝,全部種上了糧食和油菜。

這一決策是有眼光的。民樂縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局干部任璽川告訴記者,今年,全縣強(qiáng)化耕地用途管制,確保永久基本農(nóng)田重點(diǎn)用于糧食生產(chǎn),高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田原則上全部用于糧食生產(chǎn)。

對(duì)于有“非糧化”謀劃的流轉(zhuǎn)大戶,將“永久取消其流轉(zhuǎn)資格”。在強(qiáng)有力的措施下,全縣今年已落實(shí)糧食種植面積71.4萬畝。

而對(duì)錢虎年這樣的種糧大戶,“政策天平”的傾斜角度越來越大。

4月28日,錢虎年拿到了第一筆小麥種植補(bǔ)貼,每畝地30.09元,剛突土而出露出綠芽的1500畝小麥,已經(jīng)為他進(jìn)賬4.5萬元。這才是中央針對(duì)小麥種植下達(dá)的第一筆補(bǔ)貼,聽說省、市、縣三級(jí)政府都會(huì)有補(bǔ)貼,僅民樂縣就將拿出500萬元來補(bǔ)貼小麥種植。

錢虎年告訴記者,馬鈴薯種植補(bǔ)貼將在收獲季根據(jù)產(chǎn)量兌現(xiàn),補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由去年的每噸50元提高到80元。照此標(biāo)準(zhǔn),今年錢虎年的850畝馬鈴薯將有20萬元的補(bǔ)貼資金。

“今年縣水利部門將調(diào)整農(nóng)田用水方式,將水優(yōu)先配給糧食作物?!?月21日,南古鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長黃選德帶來的這一消息,讓錢虎年更穩(wěn)了心神。

之所以將“澆水優(yōu)先”看得這么重,是因?yàn)槿ツ旰蹬铝恕?/p>

去年6-8月,持續(xù)高溫天氣使全縣農(nóng)作物不同程度受旱情影響,錢虎年自然未能幸免。正常年份畝產(chǎn)3噸的馬鈴薯只收了1.6噸左右,減產(chǎn)近一半。

今年,全縣會(huì)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植戶的種糧面積,由水管所“優(yōu)先用水、按需配水”。錢虎成說,如此一來,收成就有了更大的保障。

這只是民樂縣給糧食生產(chǎn)“抬籍”的措施之一。民樂縣正在著力構(gòu)建新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,為糧食安全保駕護(hù)航。

南古鎮(zhèn)黨委書記劉會(huì)霞告訴記者,今年,南古鎮(zhèn)已依托裕振鄉(xiāng)村振興投融資公司和村股份經(jīng)濟(jì)合作社,構(gòu)建出一個(gè)“農(nóng)戶+村股份經(jīng)濟(jì)合作社+鄉(xiāng)村振興投融資公司+產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(鼎豐公司)”運(yùn)行模式。

與往年從一戶、一社流轉(zhuǎn)不同,錢虎年今年流轉(zhuǎn)的土地全部是從村集體“打包”過來的。

按照南古鎮(zhèn)的新模式,今年農(nóng)戶將土地入股到村股份經(jīng)濟(jì)合作社,村股份經(jīng)濟(jì)合作社與裕振鄉(xiāng)村振興投融資公司簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,再由裕振鄉(xiāng)村振興投融資公司分包給企業(yè)和種植大戶,倒茬種植馬鈴薯、小麥等糧食作物。

通過這種方式,既讓錢虎年這樣的種植大戶有了經(jīng)營保障,又讓農(nóng)戶有了“保底流轉(zhuǎn)金+收益分紅”的雙重收益。

農(nóng)戶有了“田保姆”,錢虎成也有了“田管家”??h上專門組織農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員,分頭對(duì)各糧田的測土配方、施肥噴藥、病蟲害防治等進(jìn)行全程指導(dǎo)。

在春播之前,錢虎年就在揪心秋收曬場的問題。1500畝小麥,秋收就在那幾天,要保證在1-2天內(nèi)全部曬干,否則一場雨就能讓全年的辛苦泡湯。

考察了一圈,只有民樂工業(yè)園區(qū)用來曬中藥的一塊場地勉強(qiáng)能用,但也只能晾曬500畝小麥,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了錢虎年的需求。

沒有合適的曬場,就只能烘干了。但一臺(tái)烘干機(jī)動(dòng)輒近百萬,不是錢虎年可以承受得起的。

針對(duì)這一難題,劉會(huì)霞說解決方案有兩個(gè)。首先,有能力的種植大戶可以自購,給予農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,購回后可以自用,還可以提供烘干服務(wù)賺錢。更妥帖的方案是,由裕振鄉(xiāng)村振興投融資公司投資購買,有能力的種糧大戶入股,即解決自身難題,還能有收入分成。

劉會(huì)霞告訴記者,“保障糧食安全,就要先解除種糧戶的后顧之憂”,除了晾曬、烘干,怎么種、怎么管、怎么存、怎么運(yùn)都需要一盤棋考慮。

當(dāng)前,南古鎮(zhèn)將生態(tài)宜居搬遷及地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷,和鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來,由縣上成立的裕振鄉(xiāng)村振興投融資公司牽頭,和村集體直接“談生意”,流轉(zhuǎn)土地、規(guī)模種植,而后拓市場、建冷庫、通物流,全方位、多層次探索推行公司化運(yùn)營模式。

“把公司與村集體、農(nóng)戶利益綁在一起,讓村集體、農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)中,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)鏈上分工協(xié)作、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制?!痹趧?huì)霞看來,只要“村集體+公司化運(yùn)營”的發(fā)展模式運(yùn)行成熟,糧食安全的產(chǎn)、購、儲(chǔ)、加、銷等各環(huán)節(jié)很多問題都將迎刃而解。

責(zé)任編輯:王麗麗
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