新甘肅·甘肅農(nóng)民報(bào)通訊員 蒙建華 文/圖
近年來，莊浪縣搶抓鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，盤活資源、創(chuàng)新模式，以“農(nóng)光互補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)升級(jí)與“強(qiáng)村公司”市場化運(yùn)營為雙輪，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”，探索出產(chǎn)業(yè)增效、集體增收、群眾受益的可持續(xù)發(fā)展新路徑。
岳堡鎮(zhèn)的“農(nóng)光互補(bǔ)+加工產(chǎn)業(yè)鏈”與南坪鎮(zhèn)的“強(qiáng)村公司”模式，是莊浪縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的生動(dòng)縮影。
當(dāng)前，通過盤活資源、項(xiàng)目帶動(dòng)、改革賦能，莊浪縣正推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)光互補(bǔ) 綠色能源延伸產(chǎn)業(yè)鏈
岳堡鎮(zhèn)崔家村的實(shí)踐是農(nóng)光互補(bǔ)模式的生動(dòng)體現(xiàn)。該鎮(zhèn)村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社投入200萬元，在果庫屋頂安裝665W分布式光伏組件670塊，建成一座占地7445平方米、年發(fā)電量62萬度的光伏電站?！安⒕W(wǎng)發(fā)電后，每年可帶來16萬元經(jīng)濟(jì)收入，每個(gè)村能分紅8萬元，不僅盤活了閑置資源，還為村集體提供了穩(wěn)定收益。”岳堡鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
岳堡鎮(zhèn)蘋果筐加工廠。
為完善蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條，2025年該鎮(zhèn)再投資200萬元，在光伏電站旁建成1280平方米的蘋果筐加工廠，配套果筐生產(chǎn)設(shè)備、泡沫網(wǎng)加工生產(chǎn)線等?！皬墓穬?chǔ)存到包裝加工，我們實(shí)現(xiàn)了降本增效，提升了市場競爭力。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，加工廠投運(yùn)后，預(yù)計(jì)將為村集體帶來長期穩(wěn)定收入，同時(shí)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)。
強(qiáng)村公司 市場化運(yùn)營催生共富動(dòng)能
南坪鎮(zhèn)探索成立莊浪縣恒聚源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，標(biāo)志著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)邁入公司化改革新階段。
恒聚源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司種植基地。
該公司整合兩個(gè)村的項(xiàng)目資金與13個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)積累資金，共計(jì)689萬元，建成吊掛棚、晾曬棚、日光溫室等設(shè)施，并創(chuàng)新推行“三合四分離”管理模式（即資源整合、資金聚合、產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)權(quán)分離、經(jīng)營分離、核算分離、分配分離）。
“我們采用‘春夏種菜、秋冬種菌’的輪作模式，發(fā)展特色果蔬和食用菌產(chǎn)業(yè)，同時(shí)通過‘集采集銷’對(duì)接市場，解決銷售難題。”莊浪縣恒聚源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人介紹。
目前，該項(xiàng)目已帶動(dòng)群眾通過務(wù)工和土地流轉(zhuǎn)年增收50萬元，13個(gè)村集體年均分紅超18萬元，實(shí)現(xiàn)了“強(qiáng)村”與“富民”的雙贏。
