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新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者 楊唯偉 通訊員 何永峰 尉亞軍

“前些天，家里的供水時(shí)斷時(shí)續(xù)，我們向村鎮(zhèn)反映情況，不到3天時(shí)間問(wèn)題就解決了，現(xiàn)在村鎮(zhèn)的辦事效率越來(lái)越高了！”在隴西縣鞏昌鎮(zhèn)東巷村，村民胡隴義豎起大拇指點(diǎn)贊。

變化源自今年以來(lái)隴西縣在全省公務(wù)員績(jī)效管理試點(diǎn)工作中，探索開(kāi)展的“派單+接單+評(píng)單”“外賣(mài)式”工作模式。

“派單+接單+評(píng)單”工作模式具體是什么？

隴西縣委組織部把推動(dòng)重難點(diǎn)工作高質(zhì)量落實(shí)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”貫穿試點(diǎn)工作全過(guò)程、各方面，指導(dǎo)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照權(quán)責(zé)清單和崗位職責(zé)，將產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、安全生產(chǎn)等重難點(diǎn)工作及群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題納入“派單”體系，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部2個(gè)層級(jí)和駐村干部、社區(qū)干部、機(jī)關(guān)干部3個(gè)層面設(shè)立“接單”群體，覆蓋全鎮(zhèn)300多名干部職工，經(jīng)專(zhuān)題會(huì)議研究，確定等級(jí)、確定專(zhuān)人動(dòng)態(tài)“派單”，確保重難點(diǎn)工作和群眾訴求有人辦、辦得好。

“‘派單+接單+評(píng)單’工作模式，不僅激發(fā)了全鎮(zhèn)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，提高了工作效率，還減輕了基層干部的負(fù)擔(dān)，全鎮(zhèn)上下?lián)?dāng)作為的氛圍更加濃厚?！彪]西縣鞏昌鎮(zhèn)黨委書(shū)記李曉勇介紹，今年一季度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)派單12單，接單率和辦結(jié)率均為100%，受到群眾的一致好評(píng)。

“開(kāi)門(mén)搞考核”是隴西縣開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效管理、優(yōu)化考核指標(biāo)體系、為基層松綁減負(fù)的重要舉措之一。

隴西縣通過(guò)設(shè)置“共性+個(gè)性+關(guān)鍵”指標(biāo)體系，采取看日常表現(xiàn)、看群眾意見(jiàn)、看關(guān)鍵表現(xiàn)和分管干部評(píng)價(jià)、主管干部評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)同事評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)的“三看四評(píng)”方式，綜合統(tǒng)籌、歸口分管開(kāi)展全面考評(píng)，差異化設(shè)置考核指標(biāo)體系，提升考核的精準(zhǔn)度和客觀性。

通過(guò)健全干部帶頭、工作閉環(huán)、清單交辦、一線落實(shí)、抓點(diǎn)示范、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“六大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“訂單”從立項(xiàng)、交辦、落實(shí)、反饋到銷(xiāo)號(hào)的全流程管理、全過(guò)程評(píng)價(jià)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

注重“評(píng)單”結(jié)果運(yùn)用，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果推薦工作實(shí)績(jī)突出的7名干部提拔使用、13名干部晉升職級(jí)，對(duì)工作后進(jìn)的13名干部談話提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查，樹(shù)立重?fù)?dān)當(dāng)重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向。

“我們將進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用，把‘接單’和‘評(píng)單’結(jié)果作為干部評(píng)優(yōu)選先、職級(jí)晉升、選拔使用的重要依據(jù)，用數(shù)字說(shuō)話、拿結(jié)果證明、憑實(shí)績(jī)用人，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的精氣神，推動(dòng)績(jī)效管理工作提質(zhì)增效。”隴西縣委組織部主要負(fù)責(zé)同志表示。