新甘肅·甘肅農(nóng)民報通訊員 馬軍華 黃維濤
做好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持，是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。平川區(qū)復(fù)興鄉(xiāng)將黨建引領(lǐng)集中安置點治理作為易地扶貧搬遷后續(xù)扶持重要任務(wù)，從組織保障、就業(yè)增收、有效融入三方面發(fā)力，有效解決該鄉(xiāng)搬遷人口120戶403人如何管、如何富、如何穩(wěn)問題，著力探索黨建引領(lǐng)集中安置點后續(xù)治理“復(fù)興路徑”。
組織引領(lǐng)聚合力
堅定群眾“搬遷決心”
近年來，平川區(qū)堅持以組織引領(lǐng)的“一根針”，串聯(lián)起搬遷工作的全過程各方面，同時建立“黨建+搬遷”工作體系，成立了以鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志為雙組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、村、社共同協(xié)作的工作機(jī)制。
平川嚴(yán)格靠實工作責(zé)任，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)周調(diào)度、包村領(lǐng)導(dǎo)和村委會“日研判、日調(diào)度、日推進(jìn)”的工作模式，確保從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組，各級黨組織和黨員干部沖鋒在前，攻堅克難，在一次次的入戶溝通中，全鄉(xiāng)黨員干部以實實在在的舉措解民憂、紓民怨、暖民心，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、搬遷動力、治理效能。同時，為進(jìn)一步減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，鄉(xiāng)黨委、政府與上級積極對接，在10萬元補(bǔ)助+5萬元貼息貸款“10+5”的基礎(chǔ)上，爭取省、市、區(qū)財政按8:1:1的比例貼息5年，協(xié)助搬遷戶作好抵押擔(dān)保并建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制。
2024年四季度，鄉(xiāng)村兩級干部入戶調(diào)查搬遷群眾滿意度，群眾對搬遷政策的滿意度達(dá)100％，對配套基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施的滿意度達(dá)97.5％，對住房的滿意度達(dá)98.3％，對就業(yè)脫貧措施的滿意度達(dá)99.2％。
設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)
保障群眾“居住舒心”
平川以群眾“安居樂業(yè)”為目標(biāo)，著力將生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷工程建成“綠色家園，幸福小區(qū)”，以商品房標(biāo)準(zhǔn)打造“設(shè)計最優(yōu)、質(zhì)量最佳、速度最快、環(huán)境最美、服務(wù)最好”的“五好”保障房，采取自建聯(lián)建的方式，建設(shè)房屋120套，安置搬遷農(nóng)戶120戶。
為全力補(bǔ)齊配套設(shè)施，平川采用“政府補(bǔ)貼9000元+群眾自籌1500元”的方式，為96戶群眾改造上下水、新建衛(wèi)生間；硬化道路19.6公里，安裝路燈80盞，建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心1座。同時，投資48.1萬元，完成綠2000平方米，建設(shè)小花園21個，設(shè)立保潔崗位11人，常態(tài)化開展環(huán)境衛(wèi)生整治，確保搬遷群眾住得舒心。
就業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓
激發(fā)群眾“致富信心”
搬遷是手段，產(chǎn)業(yè)是路徑，致富是目的。平川區(qū)復(fù)興鄉(xiāng)緊盯搬遷群眾的后顧之憂，以穩(wěn)增收為重點，堅持產(chǎn)業(yè)和就業(yè)兩手抓，確保群眾持續(xù)穩(wěn)定增收；以提高耕地抗旱保墑、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)為目標(biāo)，以洮河人飲管網(wǎng)為依托，建設(shè)高效節(jié)水農(nóng)田，爭取全鄉(xiāng)溝壩地全覆蓋；著力打造萬畝標(biāo)準(zhǔn)化“菊芋種植產(chǎn)業(yè)園”“馬鈴薯種植產(chǎn)業(yè)園”和3000畝標(biāo)準(zhǔn)化“小雜糧種植產(chǎn)業(yè)園”，做強(qiáng)現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升老百姓的生活水平。
與此同時，平川瞄準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢及地理環(huán)境，淘汰低產(chǎn)能的小作坊、小加工，打造復(fù)興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展面粉、胡麻油、馬鈴薯淀粉、粉條等農(nóng)產(chǎn)品深加工，計劃新建馬鈴薯淀粉廠，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，做響綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益和競爭力。
此外，平川還引導(dǎo)新型經(jīng)營主體采取“公司+合作社+農(nóng)民”“合作社+基地+農(nóng)民”等模式，做優(yōu)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，利用公司入股，成立協(xié)會，聯(lián)合社等方式，通過資源入股、要素分紅、訂單農(nóng)業(yè)、基地務(wù)工等形式，與農(nóng)民建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動整合全鄉(xiāng)個體合作社，集中資源、抱團(tuán)發(fā)展，帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
