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新甘肅·甘肅日報記者 王占東

7月2日上午，蘭州煤礦設(shè)計研究院有限公司一間辦公室里，設(shè)計人員正圍繞一張圖紙展開討論。他們拿著鉛筆，圈畫一個個細節(jié)，討論熱烈時，有人起身勾畫，大家聚攏一起，進行著“頭腦風暴”。

他們討論的，是剛剛中標的崇信縣百貫溝煤業(yè)有限公司技改項目設(shè)計方案。

“這是甲方推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵項目，蘭煤院中標，這是對我們的信任。我們必須拿出具有更高技術(shù)含量、更高價值含量、更高綠色含量的設(shè)計方案?！惫军h委書記、董事長任衛(wèi)艮認真地對大家說。

一

任衛(wèi)艮從中國礦業(yè)大學畢業(yè)30多年來，一直在蘭煤院從事煤礦設(shè)計工作。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他帶領(lǐng)團隊努力做好每一個項目，以此作為擦亮“蘭煤品牌”的試金石。

一個個高質(zhì)量的設(shè)計服務(wù)，使蘭煤院贏得了市場認可。今年上半年，蘭煤院簽訂了青海綠草溝煤礦施工圖設(shè)計等項目合同，訂單排至2025年上半年。

火車跑得快，全憑車頭帶。作為國有企業(yè)黨委書記，任衛(wèi)艮持續(xù)推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，筑牢國有企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。近年來，他帶領(lǐng)公司著力推進國企改革，通過修訂完善公司《薪酬管理辦法》等制度，建立分層次薪酬分配體系。2023年以來，職工人均月工資收入提高近千元，有效調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

二

在企業(yè)戰(zhàn)略上銳意改革，在項目建設(shè)上身先士卒。

2023年6月，蘭煤院中標位于玉門市的甘肅匯能煤炭儲運有限公司100萬噸煤炭儲備中心EPC工程總承包項目。

員工充滿喜悅，任衛(wèi)艮卻很焦急。這是因為，甲方提出一個特別要求：“年底前務(wù)必建成?！?/p>

夏季的玉門戈壁灘上，驕陽似火。面對天氣炎熱、工期緊張等諸多困難，任衛(wèi)艮號召企業(yè)各黨支部和廣大黨員，越是在急難險重的時刻，越要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，迅速組織成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，加快推進項目建設(shè)。

黨旗在項目陣地上高高飄揚，黨員干部紛紛“擼起袖子加油干”，廣大職工的拼勁兒也瞬間被點燃。

項目團隊掛圖作戰(zhàn)，高效協(xié)同，項目如期建成投運。

三

科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。

為攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，任衛(wèi)艮沖鋒在前。針對西北高原礦區(qū)內(nèi)部設(shè)計難題，他帶領(lǐng)設(shè)計團隊克服嚴寒、缺氧困難，深入實地考察，創(chuàng)新提出“主動降溫、減少干擾、保護凍土”設(shè)計理念，有效實現(xiàn)礦井通風、凍土層保護、整體穩(wěn)定多重目標。針對井下大氣壓力低和氧氣含量少制約施工的難題，他大膽引進氣膜建筑，通過增氧增壓等技術(shù)措施，成功打造了高原無損性礦區(qū)工作環(huán)境，工程各項指標處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

蘭州煤炭公司高效煤粉及潔凈型煤項目是蘭州煤礦設(shè)計研究院有限公司承攬的第一個工程總承包項目，作為總負責人，任衛(wèi)艮科學安排工程進度，與團隊一起，集中精力攻克難關(guān)，實現(xiàn)了技術(shù)、人力、資金和管理資源的高效組合，項目投產(chǎn)后取得了巨大經(jīng)濟和社會效益。

為厚植企業(yè)科技創(chuàng)新生態(tài)，他組織成立含70名技術(shù)核心骨干的科技創(chuàng)新團隊，“采動煤體裂隙時空演化機制及瓦斯抽采鉆孔優(yōu)化研究”成功進入省科技廳2024年重點研發(fā)計劃立項名單，成功申報“煤礦機電綜采支架噴霧除塵裝置”“低位放頂煤液壓支架”等6項專利技術(shù)研究。