新甘肅·甘肅農(nóng)民報通訊員 謝歡
2019年，玉門市獨山子鄉(xiāng)金泉村黨支部書記馬全成在戈壁灘上搭建起幾座拱棚。誰也未曾料到，這片不起眼的試驗田，六年后竟蛻變?yōu)?700畝的現(xiàn)代化蜜瓜產(chǎn)業(yè)園。而這里也孕育出了“黨支部引領(lǐng)、合作社運營、農(nóng)戶參與、基地示范”的四位一體發(fā)展模式，成功激活了土地聯(lián)農(nóng)帶富的巨大潛能。
作為金泉村黨支部書記兼獨山子鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園負責人，馬全成始終懷揣著帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們擺脫貧困的初心?；仡欉@段艱辛的探索歷程，他感慨萬千：“我們鄉(xiāng)是移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，剛來時啥也不懂，發(fā)展產(chǎn)業(yè)真是難上加難。為了改變家鄉(xiāng)面貌，鄉(xiāng)政府帶著我們四處摸索，試過養(yǎng)殖、搞過勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，在各方力量的幫扶下，總算在蜜瓜產(chǎn)業(yè)上找到了突破口，日子才一天天好起來?！?/p>
談及如今的蜜瓜產(chǎn)業(yè)，馬全成充滿信心：“我們不僅種蜜瓜，更是在播種‘共富基因’——讓農(nóng)戶真正成為產(chǎn)業(yè)鏈的主人?！?/p>
近年來，獨山子鄉(xiāng)錨定“1366”發(fā)展思路，精心打造“黨建農(nóng)戶+”品牌矩陣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員深入開展“12335”特色黨建實踐。通過實施村集體經(jīng)濟倍增計劃，不斷探索發(fā)展新路徑，預(yù)計今年四個村的村均集體經(jīng)濟收入將突破90萬元，較去年增長38％。
“我在蜜瓜產(chǎn)業(yè)園干了三年，去年收入16.2萬元，這是以前想都不敢想的事。”馬二灑看著茂盛的蜜瓜藤蔓感慨道。
獨山子鄉(xiāng)創(chuàng)新設(shè)計“務(wù)工+分紅”雙軌收益機制，讓曾經(jīng)需要政策兜底的脫貧戶實現(xiàn)了穩(wěn)定增收。在蜜瓜產(chǎn)業(yè)園務(wù)工8個月，月均收入5000元，年務(wù)工收入保底4萬元。同時，按勞動力數(shù)量匹配分紅土地（1個勞動力15畝，2個勞動力20畝），以畝均純收益8000元計算，戶均分紅可達12萬元。
通過“務(wù)工工資+土地分紅”的雙軌收益模式，不僅為農(nóng)戶提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和保底收入，更關(guān)鍵的是將土地權(quán)屬與產(chǎn)業(yè)效益深度綁定。這種“雙薪賬本”顯著提升了農(nóng)戶收入，扭轉(zhuǎn)了依賴“輸血”的局面，真正激發(fā)了農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。目前，該模式已覆蓋35戶脫貧家庭，年均增收穩(wěn)定在10萬元以上。
黨建引領(lǐng)下的共建共富聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收模式，催生出了“農(nóng)戶增收、集體壯大、產(chǎn)業(yè)興旺”的三方共贏局面。
“以前我們這的年輕人多往外跑，不愛種地?，F(xiàn)在都爭著回村學種瓜?！瘪R全成指著滿載蜜瓜的貨車說道。
蜜瓜產(chǎn)業(yè)園每年向4個村集體平均分紅超過66萬元，有效破解了“空殼村”的資金困境，為村級公共服務(wù)和持續(xù)發(fā)展注入了源頭活水。蜜瓜產(chǎn)業(yè)園的蓬勃發(fā)展如同引擎，不僅直接創(chuàng)造了200余個“家門口”的就業(yè)崗位，更在此過程中自然催生并壯大了分揀、包裝、物流、電商銷售等配套產(chǎn)業(yè)鏈條，吸引和培育了一批掌握新技術(shù)、善用新渠道的“新農(nóng)人”群體。由此，一套“產(chǎn)業(yè)興→農(nóng)戶富→集體強→產(chǎn)業(yè)升級”的強韌閉環(huán)得以形成，推動整個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)步入可持續(xù)、高質(zhì)量的良性循環(huán)軌道。
當金黃的蜜瓜沉甸甸掛滿枝蔓，這個普通的鄉(xiāng)村已找到振興密碼——以黨組織為根，以合作社為藤，以農(nóng)戶為果。這里用實踐證明：土地從不辜負耕耘者，而好的機制能讓耕耘者共享土地的饋贈。在蜜瓜的香甜里，一個關(guān)于共同富裕的田野故事，正翻開新的一章。
